Objetivos:
Gerais
Capacitar os participantes para identificar, modelar e gerar planos de negócios
para novas oportunidades no segmento de tecnologia da informação. Aplicar os
fundamentos para a modelagem dos processos de negócio, envolvendo a
derivação de requisitos de informatização para automação de processos.
Específicos
Os participantes receberão conhecimentos para:
- Fazer planos de negócio.
- Definir plano de comunicação empresarial.
- Definir orçamento e acompanhamento de projeto e de novos negócios.
- Definir estratégias de negócios.
- Definir e especificar prioridades usando “balanced scored cards”.
- Avaliar negócio por seus aspectos legais.
Programa:
I – Gerenciamento de Projetos – (60h)
Projetos / Ciclo de Vida / Escopo / EAP / Gerência do tempo / Cronograma / Riscos
em Projetos de TI / Qualidade em Projetos de TI / Acompanhamento de projetos.
II – Análise Financeira de Projetos de TI – (20h)
Conceitos básicos / Indicadores Financeiros / Juros simples / Juros Compostos / Taxas
de juros / Descontos simples e compostos / Amortização de empréstimos / Análise de
Investimentos / Análise de resultados / Conceitos de equivalência e fluxo de caixa /
Valor Presente Líquido / Taxa Interna de Retorno / Pay Back (simples e descontado) /
Taxa de atratividade / Custo de oportunidade.
III – Governança e Gestão de Serviços de TI – (60h)
Gestão e Liderança / Gestão de pessoas / Gerenciam ento de equipe de trabalho /
Comunicação interpessoal e organizacional / Processos Grupais / Gerenciamento do
desempenho / Competência / Gerenciamento de mudanças / Competitividade
Planejamento / Organização / Aquisição / Implementação / Entrega / Suporte /
Monitoramento e Avaliação de Tecnologias da Informação / Alinhamento Estratégico
ao Negócio / Fundamentos do Cobit / Estratégias de serviços de TI / Operação de
Serviços / Gerenciamento de Incidentes / Desenho de Serviços de TI / Gestão de
Fornecedores / Níveis de Serviço / Catálogo de Serviços e Disponibilidade de Serviços
/ Transição de Serviços de TI / Fundamentos do ITIL.
IV – Fundamentos de Engenharia de Software – (40h)
Introdução e áreas de conhecimento da Engenharia de Software, interligação com
outras disciplinas de TI / Principais conceitos relacionados ao software / Papel do
engenheiro de SW / Ciclos de SW / Engenharia reversa e reengenharia / Áreas de
conhecimento da Engenharia de SW / Conteúdo do Guia do SWEBOK /
Gerenciamento de configuração / Gerenciamento de Engenharia de SW / Processo de
Engenharia de Software / Ferramentas e métodos de Engenharia de Software – UML /
Qualidade de software / Processos de desenvolvimento de SW / Introdução à CMM.
V – Processos de Negócio e Relações com Cliente – (30h)
Alinhamento Estratégico de TI / Dinâmica e Fluxo de processos organizacional / Gestão
de processos corporativos / Benchmark Business Processes Re-engenharia de
Processos de Negócio / Melhoria de fluxo de processos / Plano corporativo de recursos
ERP / Direito Empresarial e do Consumidor / Direito Trabalhista / Responsabilidade e
ética profissional.
VI – Gestão de Processos de Negócio – (80h)
Conceitos sobre estratégia / Tomada de Decisão Estratégica / Introdução a Gestão de
segurança da informação / Visão sistêmica / Vulnerabilidades e Projetos de Contingência /
Modelagem de processos ARIS / Seis Sigma e Time-to-market / Direito Eletrônico /
Agentes Estratégicos Educacionais.
VII – Engenharia de Requisitos e Indicadores – (40h)
Levantamento de Requisitos / Métricas e Medidas de Desempenho / Ponto de Função /
Técnicas de Estimativa.
VIII – Metodologia da Pesquisa – (30h)
Introdução à pesquisa / Métodos de estudo: fichamento, resenha, organização do
trabalho científico / Técnicas e instrumentos de coleta de dados / Seleção de sujeitos /
Trabalhos científicos: roteiro de pesquisa / Projeto de pesquisa e monografia / TCC
(Trabalho de Conclusão de Curso).
Coordenação Acadêmica:
Prof.° Luiz Gustavo Bittencourt Villela
Especialista em Gerência de Tecnologia em Computação (UFF); Coordenador de
Projetos de Desenvolvimento da Produção de Óleo e Gás – Petrobras
Fundamentação Legal e Certificação:
MEC - Res.nº 1 de 8 de Junho de 2007
Serão concedidos certificados de Pós-Graduação Lato Sensu Especialização ou MBA pela Universidade Católica de Petrópolis, dos cursos ministrados em convênio com o Instituto de Pesquisa Educação e Tecnologia e acordo de cooperação Técnica com a FUNCEFET, aos alunos que obtiverem aproveitamento mínimo requerido (nota 7), freqüência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) em todas as disciplinas e tiverem seu trabalho final de curso aprovado.
Local do Curso:
Rio de Janeiro - RJ
Rua Buenos Aires, nº 90 – 02º e 03º andar – Centro.
São Paulo – SP
Rua Haddock Lobo, nº 578 – 03º andar - Centro
Carga Horária:
360 h/a
Duração do curso:
Aulas Quinzenais: 19 meses
Periodicidade e Horários:
Segunda e quartas-feiras de 18:15h às 22:00h
Investimento:
| Localização |
Valor até o dia 10* |
Valor da Mensalidade |
Rio de Janeiro – Centro |
R$ 297,00 |
R$ 330,00 |
*Para Pagamento até dia 10 de cada mês:
desconto de 10% do valor da mensalidade
**Para Pagamento à vista:
desconto de 20% do valor total do curso
Taxa de Inscrição: R$ 60,00
Início do Curso:
Ver calendário
Documentação:
Identidade e CPF (cópia)
Certidão de Nascimento ou Casamento (cópia)
Comprovante de residência
Diploma de Graduação (cópia autenticada)
Histórico da Graduação (cópia)
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