COORDENAÇÃO ACADÊMICA:
Prof. Heron Domingues, M.sc
Mestre em Sistemas de Gestão (UFF), certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI.
Pós graduado em TI, MBA em Administração Financeira (IBMEC) e graduado em Engenharia Metalúrgica (UFRJ). Consultor de implementação (SAP) em unidades da PETROBRAS.

OBJETIVO:
Especializar profissionais na Engenharia de Produção, desenvolver habilidades necessárias para atuar no planejamento e controle da produção (PCP), modelagem de processos e gestão de materiais. Garantia de Qualidade, Segurança e Gestão da Manutenção. Qualificando estes profissionais nas atividades relacionadas a Logística Empresarial, Cadeia de Suprimentos, assim como nas Atividades de Iniciação, Planejamento, Execução e Controle de Projetos.

PROGRAMA:

I – Planejamento Estratégico da Produção – 20 h
1. Funções gerenciais da produção / Planejamento estratégico da produção.
2. O processo de tomada de decisão em administração da produção.

II - Sistemas Integrados de Gestão da Produção – 20 h
1. O Ambiente Corporativo de Aplicações. Conceitos de Gestão Integrada da Produção. Arquiteturas de Referência. Análise de Empresas. Modelagem de Processos de Negócio. Implantação de ERP.

III – Planejamento e Controle da Produção – 20 h
1. Previsão de Demanda. Gerenciamento de Estoques. PCP. Planejamento Agregado. Planejamento da Necessidade de Materiais (MRP).
2. Programação da Produção. Controle da Produção. Planejamento da Capacidade. Introdução a ERP

IV – Gestão de Fluxo e Capacidade de Produção – 40 h
1. Fluxo da produção. Fatores que influenciam no arranjo físico. Planejamento do arranjo físico. Métodos de realização do arranjo físico. Utilização estratégica do arranjo físico.
2. Decisões sobre capacidade. Expansão da capacidade. Avaliação econômica de alternativas de capacidade. Planejamento de equipamentos e de mão-de-obra. Utilização estratégica da capacidade da empresa.

V- Gestão de MAteriais (Compras, Previsão e Avaliação de Estoque) – 20 h
1. Função das Compras. Acompanhamentos das Compras. Custos e Negociação. Novas Formas de Compra.
2. Objetivos da Administração de Estoques. Estoques e Fluxos de Materiais. Funções do Estoque. Custo de Estoque. Sistema ABC de Controle de Estoque.

VI – Gestão da Manutenção – 20 h
1. A evolução da manutenção, Padronização e terminologia da manutenção.  Análise e diagnóstico da área de manutenção. recomendações de segurança. Programação da manutenção.  Relatórios gerenciais: índices, classe mundial, consultas de gestão de equipamentos, custos de mão-de-obra. Manutenção baseada no risco.

VII – Logística Global, Transporte e Distribuição – 30 h
Logística e Supply Chain: Introdução. O comércio e a logística. Serviço Logístico. Programas de Resposta Rápida – PRR. Gestão do Relacionamento com o Cliente – CRM. Gestão do Relacionamento com os Fornecedores – SRM. Transportes e Distribuição Física: Fundamentos de Transportes, Armazenagem / Movimentação de Materiais. Roteirização de Veículos. Localização de Instalações. Planejamento das necessidades de distribuição – DRP.

VIII – Gestão de Marketing e Serviços– 30 h
Administração de Marketing, Planejamento Estratégico e Planejamento de Marketing, Segmentação de Mercado e Posicionamento (VALOR), Marketing de Relacionamento, Marketing Industrial “Business to Business”, Marketing de Serviços. Criação da satisfação do cliente através da qualidade, serviço e valor agregado. Planejamento, controle e melhoria de serviços. Os serviços envolvidos na logística. Relação custo/benefício e a terceirização. Quarteirização. Avaliação do desempenho dos serviços.

IX – Gestão da Qualidade – 20 h
1. Sistemas de Gestão da Qualidade Total. Ferramentas e Métodos para Melhoria da Qualidade; Programas de Qualidade e Produtividade: gerenciamento pelas diretrizes, gerenciamento de rotinas, 5S, PDCA. Ação Gerencial no Controle da Qualidade / 5W1H - Padronização.

X - Gerenciamento de Projetos – 20 h
1. Conceitos e terminologias gerais de gestão de projetos alinhados ao PMI
2. Atividades de iniciação, planejamento, execução, controle e finalização de um projeto.

XI – Analise de investimentos e Gestão Estratégica de Custos – 40 h
1. Matemática Financeira / Finanças de Empresas. Projeção de fluxos de caixa. Mercado de capitais, Estrutura de Capital e Política de Dividendos, Planejamento financeiro de curto prazo, Administração de capital de giro.
2. Gestão Estratégica de Custos, Análise de Demonstrações Financeiras. Custos de material direto e mão-de-obra direta. Alavancagem operacional e margem de segurança, formação de preços de venda. Custeio ABC – Activity-Based Costing e ABM – Activity-Based Management.

XII -Habilidades Gerenciais e Gestão Estratégica de Recursos Logísticos –30h
Visão. Liderança. Poder. Ética. Gerenciamento de conflitos. Trabalho em equipe. Comunicação interpessoal. Técnicas de apresentação em público. Técnicas de elaboração e acompanhamento de projetos. A visão estratégica como suporte a implementação da logística empresarial: planejamento estratégico e administração estratégica dos recursos logísticos. Plano estratégico em logística: elaboração e implantação. Novas tendências e cenários da logística empresarial.

XIII – Gestão Integrada em SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde) – 20 h
1. Sistema de Gestão Integrada(SGI) em SMS. Série NBR ISO 9000. Série NBR ISO 14000. Série OHSAS 18000. Auditorias de Certificação e Auditorias Internas. Técnicas e Ferramentas de Gestão: Gestão por Resultados e o conceito de Indicadores proativos e reativos de Segurança, Meio Ambiente e Saúde.

XIV - Metodologia da Pesquisa – 30 h
1. Introdução à pesquisa / Métodos de estudo: fichamento, resenha, organização do trabalho científico
2. Roteiro de pesquisa / Projeto de pesquisa e monografia / TCC (Trabalho de Conclusão de Curso).

Fundamentação Legal e Certificação:
MEC - Res.nº 1 de 8 de Junho de 2007
Serão concedidos certificados de Pós-Graduação Lato Sensu Especialização ou MBA pela Universidade Católica de Petrópolis, dos cursos ministrados em convênio com o Instituto de Pesquisa Educação e Tecnologia e acordo de cooperação Técnica com a FUNCEFET, aos alunos que obtiverem aproveitamento mínimo requerido (nota 7), freqüência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) em todas as disciplinas e tiverem seu  trabalho final de curso aprovado.

Local do Curso:

Rio de Janeiro - RJ 
Rua Buenos Aires, nº 90 – 02º e 03º andar – Centro.
Macaé – RJ
Rua Teixeira de Gouveia 989, sobreloja 11 – Centro

Carga Horária:
380 h/a

Duração do curso:
Aulas Quinzenais: 19 meses

Periodicidade e Horários:

Sábados de 8:30h às 17:30h
Terça e quintas-feiras de 18:15h às 22:00h

Investimento: